Desde la Vicepresidencia.

DESDE LA VICEPRESIDENCIA.

Por: ANTONIO M. ESTRADA SALDARRIAGA. 

Rector I.E.R. José María Obando de Fredonia. 

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del Círculo de Periodistas y Comunicadores Sociales de Antioquia, CIPA.

 

= Desde que me postulé para la Junta Directiva de nuestra organización sindical USDIDEA, fue porque me inquietaron varias motivaciones u opciones de tareas por cumplir, con el colectivo de los docentes directivos;  entre ellas pueden destacarse: la información  oportuna y permanente para los asociados, el énfasis en lo gremial, lo prestacional, el acompañamiento en lo atinente a la salud de los colegas y su núcleo familiar y la asistencia a la dirigencia directiva del sector educativo dispersa en la vasta geografía antioqueña.

 

= De la última reunión del Comité del Fondo de Prestaciones Sociales, recupero unas informaciones, a las que tenemos derecho y que considero son de interés para los inquietos directivos docentes, porque la salud derecho fundamental.

A noviembre 27 de 2015, el informe estadístico nos dice que:

En octubre en el programa de salud del magisterio en Antioquia éramos: 102.963 usuarios.

Edad media del total de la población: 40.1 años;  una población con alto promedio de edad.

Edad media de hombres: 37.3 años. Edad media de mujeres: 42.1 años.

Edad media de beneficiarios: 27.3 años.  Edad media de pensionados: 64.9 años. Edad media de cotizantes: 44.3 años.

 Es bueno tener como referencia que la edad promedio de la población colombiana es de 29.1 años (censo 2005).

El programa tiene una clara tendencia al aumento de edad, las cifras así lo ratifican. Población mayor de 60 años es el 21.9 delo total de la población.

14.484 (64.4%) son mujeres y 8.000 (35.6%) son hombres.

La siguiente es la oferta de servicios:

Consulta medicina general, citas atendidas 71.104, con un cumplimiento del 101.3%.

Consulta odontológica 39.733 con un cumplimiento del 102.9%.

Consulta de medicina especializada 17.266, con un cumplimiento del 164%.

Total por profesiones en 2015:

Medicina general 426.232. Odontología 244.091.  Medicina especializada 104.646.  Higiene oral 16.431.  Fisioterapia 51.954.  Total consultas por profesión: 974.064.

Inasistencias: Estas solo se miden en las sedes propias de la Fundación Médico Preventiva y preocupa su alto número por el costo que ellas representan.

Entre octubre – noviembre se presentaron las siguientes inasistencias: medicina general 3.446,  fisioterapia 639,  medicina especializada 593,  odontología 642,  enfermería 733,  nutrición 481,  fonoaudiología 46, optometría 128.  Total inasistencia al mes: 6.708.  Valor de las inasistencias: $ 141.167.754.   Costo de las inasistencias en 2015: $ 745.344.395.

Principales causas de las inasistencias: 1. Inconveniente personal.  2. Llegó tarde.  3. Se le olvidó.

Atención en salud mental:

Psicología 804 citas.  Psiquiatría 588.  Salud mental 698.  Trabajo social 42. Total mes 2.132.

Consultas y acciones de terapia de apoyo, octubre – noviembre:

Fonoaudiología 398.  Nutrición 3.251.  Bioenergética 533.  Oxígeno 743.  Audiología 282.  Consultas VIH 258.  Terapia ocupacional 444.  Optometría 2576.  Lentes  2157.  Sesiones de terapia 9.316.  Consultas fisioterapia 4.724.  Psicología 1536.  Total 27.568.

Exámenes de laboratorio: 70.132.  Estudios radiológicos: 4.539.  Ayudas diagnósticas: 15.049. 

Hospitalizaciones octubre – noviembre: 1.080 y total 2015: 6.544.

Cirugías: 1.169 y total a 2015: 7.224.

Informe de Medicina de Alto Costo en octubre:

Evaluaciones pre trasplante: 3, por un valor de $ 240.000.  Manejo quirúrgico de enfermedades del corazón: 12 por un costo de $ 316.350.005.  Diálisis  peritoneal: 94, costo $ 73.860.000.   Hemodiálisis: 94  por $ 172.040.000.   Diagnóstico y manejo del paciente VIH: 333 por $ 253.310.875.  Quimioterapia y radioterapia para cáncer: 1277 por $ 272.065.090.  Manejo del trauma mayor: 2 casos por $ 464.550.000.  Total en el mes de octubre: $ 1.993.215.965.  En el mes de noviembre se realizaron trasplantes por $ 150.000.000.    La inversión total en enfermedades de alto costo en el mes de noviembre fue de $ 1.241.361. 414.

Perfil epidemiológico:

Las enfermedades más usuales en consulta general son: 1. Hipertensión esencial primaria.  2. Diabetes Mellitus.  3. Hiperlipidemia.  4. Hipotiroidismo.  5. Rinofaringitis aguda.  6. Dolor en articulación.  7.  Infección vías urinarias.  8.  Cefalea.  9. Lumbago.   10. Examen médico general.

Enfermedades con consulta especializada: 1. Hiperplastia de la próstata.  2. Estados menopáusicos y climatéricos femeninos.  3. Tumor maligno de la mama.  4. Sospecha de glaucoma.  5. Lumbago.  6. Embarazo de alto riesgo.  7. Infección vías urinarias.  8. Dolor de articulación.  9.  Rinitis.  10.  Artrosis.

Inversión en medicamentos, octubre: $ 1.618.577.657. De estos la distribución por porcentajes fue así: alto costo 35%, genéricos 23%, costosos 28%, comerciales 11%.

Incapacidades en octubre:

En el Departamento 943, en Medellín 1815, en Bello 222, Itagüí 203, Turbo 178, Apartadó 110, Envigado 83, Rionegro 94, Sabaneta 39;   para un total de 3.687;  total de días de incapacidad en octubre 19.162.

En noviembre 1964 incapacidades, para un total de 11.322 días de incapacidad.

En el mes de octubre, los reclamos, quejas y solicitudes son: Reclamos 123, solicitudes 49, quejas 4, derechos de petición 4.  Total de PQRS 180.

Felicitaciones en octubre 35.

Total de actividades por ente certificado en octubre:

Bello 20.077 (5.8% del total),  Envigado 18.471 (5.4%),  Itagüí 18.638 (5.4%), Apartadó 13.225 (3.8%),  Ríonegro 15.211 (4.4%),  Turbo 17.563 (5.1%),  Sabaneta 6.963 (2.0%), Medellín 169.910 (49.4%) y Departamento 63.998 (18.6%).

Los mayores problemas presentados han sido los de la entrega de medicamentos y las remisiones. Se busca una centralización para la entrega de medicamentos y se llevarán directamente a las IPS.

No es disculpa para las instituciones prestadoras de salud, la tradicional respuesta de que no se les ha pagado;  toca a los usuarios exigir la atención y es claro que es obligación la prestación del servicio de urgencias.

 

= Para la Reflexión Pedagógica. La pedagogía ha sido una de mis fiebres. Antes que nada los maestros, y yo me siento maestro, debiéramos ser pedagogos, estudiosos de los pedagogos clásicos y contemporáneos.

En un precios textico: La Educación Activa, original de José Mallart y Cutó, Editorial Labor S.A., 1925, Barcelona – Buenos Aires, en el Capítulo: La Educación Activa fuera de la Escuela, pude rescatar:

“La iniciación de los jóvenes en la vida económica se hace de muy distinta manera según el carácter personal de los directores de las empresas o de los maestros.  Si estos son impulsivos, autoritarios, absolutos, el joven a su lado queda en un completo apagamiento de iniciativas. Las palabras del jefe o director tienen, en este caso, el carácter de voces de mando que hoy hay que obedecer ciegamente, sin necesidad de llamara a la inteligencia para que dé el fallo sobre la conveniencia o la inconveniencia de lo que se va a realizar. En cambio si el jefe o maestro es reflexivo y tolerante, deja cierta libertad de acción a los hombres que tiene a su alrededor, y permite que pongan en juego sus iniciativas y su inteligencia para el mejor logro de los fines de la empresa, los resultados estarán cargados de beneficios para el joven, para la empresa”.

El director, más que un jefe, ha de ser un guía;  más que mandatos,  ha de  hacer llamadas a los intereses individuales, ha de proponer motivos de actividad, tocando las cuerdas sensibles de la personalidad de sus dirigidos, dando todas las ocasiones posibles para la expansión individual, mediante labores de creación y de ensanchamiento vital”.

Qué buena y enriquecedora lección para quienes debemos ser forjadores de personas con autonomía, de estimuladores de existencias con proyecto de vida.  Aquí sintámonos directivos con responsabilidades humanas, con serio papel de administradores de pedagogía y saberes, de humanidad, de paz, de nacionalidad y de civilidad. Muchos de nuestros estudiantes tiene una supra valoración de la intervención del rector o del coordinador en los momentos rutinarios o críticos de la vida escolar;  celebran su descenso del pedestal de papel de administrador, de primera autoridad, para convertirse en el amigo, consejero o estimulador de tantos valores que tiene nuestros muchachos y que requieren de una voz alentadora.

Bienvenidos sean los rectores docentes, los rectores amigos, los coordinadores con sentido común, los administradores educativos con alto sentido de la comprensión y la tolerancia.

= En el texto, Maestro: Entre la dignidad y la comprensión de Rodolfo Arcángel Marín, encontré esta perla cargada de sabiduría: “Que viva la calidad pero con humanismo”.